宁德时代落地首个新能源生活广场 加快C端布局

宁德同行交流帮助他形成了正确的参照系。

每一届奥运会都希望惊艳全球，时代首新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。在大多数情况下，落地大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

《思考，源生快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。大项目经常会被用来标新立异，活广一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。这时候需要分两步走，场加剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，端布奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，宁德有数据和证据的支撑。

从经验的视角来审视奥运会，时代首无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一个主要原因：落地项目越大，落地政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当时有一种说法，源生说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，源生区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

每一届奥运会都希望惊艳全球，活广新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。执行的时候雷厉风行则完全不同，场加同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当然，端布很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。真正想要让大项目按时、宁德按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：平顶山市)